財(cái)務(wù)管理核心是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈的有效管理，建立適合企業(yè)實(shí)際需求的資金預(yù)算和監(jiān)督體系，通過采用標(biāo)準(zhǔn)成本法等手段實(shí)現(xiàn)貫穿采購、庫存、生產(chǎn)和銷售全過程的動(dòng)態(tài)成本實(shí)時(shí)監(jiān)控；建立財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化集成系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)從會(huì)計(jì)核算到財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變，從而有效支持決策；建立和完善公司的采購和銷售模式，最大程度上實(shí)現(xiàn)采購和銷售信息的共享和監(jiān)管，達(dá)到實(shí)現(xiàn)采購管理規(guī)范和建立面向客戶的營(yíng)銷體系。
平臺(tái)一體化
管理集約化
分析精細(xì)化
圖 層級(jí)扁平化、視角多維化、場(chǎng)景動(dòng)態(tài)化、信息實(shí)時(shí)化的全新一代財(cái)務(wù)體系
規(guī)范管理流程，統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
■ 按照規(guī)范的流程執(zhí)行操作；
■ 統(tǒng)一數(shù)據(jù)來源、統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)；
核算標(biāo)準(zhǔn)化，集中優(yōu)化配置
■ 嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)范引導(dǎo)財(cái)務(wù)操作；
■ 強(qiáng)化資金管控、資金有效配置；
業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化
■ 與物資管理、合同管理、燃料管理、銷售管理、費(fèi)用管理等業(yè)務(wù)緊密關(guān)聯(lián)，業(yè)務(wù)記錄及時(shí)生成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；
■ 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)間信息可相互追溯查詢。
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