物資管理是是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對(duì)本企業(yè)所需物資的采購、使用、儲(chǔ)備等行為的計(jì)劃、組織和控制，對(duì)物流、信息流和資金流進(jìn)行綜合分析，通過對(duì)物資進(jìn)行有效管理，達(dá)到降低企業(yè)生產(chǎn)成本、加速資金周轉(zhuǎn)、提升企業(yè)管理效益的目的。
貫穿整個(gè)物資管理全過程的物資管控目標(biāo)體系
業(yè)務(wù)流程細(xì)節(jié)可視化，讓管理更簡易、可視
優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，逐步實(shí)現(xiàn)零庫存
提高采購質(zhì)量，降低采購時(shí)間
圖 通過集中采購、分散采購、內(nèi)部調(diào)撥等管控手段，實(shí)現(xiàn)物資的集約化管理，降低物資采購成本、庫存成本、減少庫存資金占用
集約化的物資管理平臺(tái)：支持集中采購、分散采購等多種采購模式和混合模式應(yīng)用；
優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，降低庫存成本：集約化管理，降低物資采購成本；平衡利庫，減少物資重復(fù)采購，減少庫存；可視化管理，實(shí)時(shí)掌握采購、庫存情況；定額消耗管理，防止庫存積壓；
規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈镔Y全過程管理：標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的編碼體系；標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的編碼體系；梳理、重組業(yè)務(wù)流程，規(guī)范、固化物資采購、領(lǐng)用全過程；
一體化的物資管理應(yīng)用：關(guān)聯(lián)工單、設(shè)備，提升設(shè)備維修響應(yīng)速度；與項(xiàng)目管理關(guān)聯(lián)，優(yōu)化資源配置；物資管理與生產(chǎn)管理一體化、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。
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