生產(chǎn)管理系統(tǒng)MIS通過(guò)利用現(xiàn)代信息技術(shù)和資源，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和模式，全方位地幫助企業(yè)建立和完善管理流程和業(yè)務(wù)流程。利用移動(dòng)應(yīng)用、實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)、語(yǔ)音通信、二維碼識(shí)別、視頻圖像識(shí)別等先進(jìn)的信息技術(shù)，建立了一套高效、流暢的工作流管理系統(tǒng)，以滿足運(yùn)行人員和管理者的需求。通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)技術(shù)提高企業(yè)的綜合運(yùn)作能力，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，鞏固和增強(qiáng)在生產(chǎn)管理等方面的核心能力，確保管理程序和工作標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。
降低跨部門(mén)協(xié)同成本60%
提升工作效率40%
物資周轉(zhuǎn)周率提高20%
備件庫(kù)存成本降低15%
圖 朗坤打造生產(chǎn)管理系統(tǒng)MIS，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理
承載體系化的管理思路，作業(yè)層到戰(zhàn)略層均可滿足；
安全過(guò)程管控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控，紅燈停、綠燈行；
實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)閉環(huán)管理，引入不符合項(xiàng)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制；
數(shù)據(jù)、流程貫穿整個(gè)生產(chǎn)、資產(chǎn)、安全和經(jīng)營(yíng)管理，分析能力強(qiáng)；
精細(xì)的業(yè)務(wù)管控體系、精確的責(zé)任管控體系、精準(zhǔn)的業(yè)績(jī)考核體系，實(shí)現(xiàn)電廠精益化管理；
精細(xì)化成本管控，全面預(yù)算管理體系，數(shù)字化燃料管控，實(shí)時(shí)成本分析，落實(shí)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
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