物資管理作為成本控制的重要管控點(diǎn)，是企業(yè)管理中不可缺少的一環(huán)，物資管理水平的高低直接影響著企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的開展。 通過科學(xué)制定采購計(jì)劃，控制原料采購價(jià)格，降低采購資金占用；通過提升物資采購效率，保障活動(dòng)有序、穩(wěn)定開展；通過規(guī)范業(yè)務(wù)流程、全面了解物資的周轉(zhuǎn)；通過有效地進(jìn)行庫存分析，提高庫存周轉(zhuǎn)率和物資充分利用；通過與供應(yīng)商開展合作，實(shí)現(xiàn)物資的戰(zhàn)略采購；通過采購策略的選擇實(shí)現(xiàn)采購成本的綜合最優(yōu)。從而構(gòu)建一套高效、透明、能夠支撐公司發(fā)展戰(zhàn)略和管控目標(biāo)的物資管控平臺。
為生產(chǎn)運(yùn)行提供智能支持
降低物資采購管理成本
提高物資管理安全性、科學(xué)性
圖 物資全過程管理
建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的物資管理體系
統(tǒng)一物資編碼體系，流程驅(qū)動(dòng)、固化物資采購、領(lǐng)用全過程，物資管理全程可控在控。
實(shí)現(xiàn)了物資全生命周期管理
涵蓋了需求、招投標(biāo)、采購、驗(yàn)收入庫、出庫、退貨、退料、移庫、盤點(diǎn)、報(bào)廢等各項(xiàng)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)功能趨于成熟。
優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)、降低采購成本
平衡利庫，減少物資重復(fù)采購；賬齡分析，減少庫存積壓，降低成本；可視化管理，實(shí)施掌握采購、庫存情況；定額消耗管理，防止庫存積壓。
實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化管理
物資管理系統(tǒng)與預(yù)算管理、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理等系統(tǒng)打通。與項(xiàng)目管理關(guān)聯(lián)，優(yōu)化資源配置；與預(yù)算關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)物資采購事前計(jì)劃、事中管控、事后追溯；與財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián)，出入庫記賬管理，可追溯；關(guān)聯(lián)工單，提升設(shè)備維修響應(yīng)速度。
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