朗坤動態(tài)
Luculent Dynamics
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2023.06.17
6月15日，由工業(yè)和信息化部、江蘇省人民政府主辦，以“數(shù)實融合、數(shù)智賦能——高質(zhì)量推進新型工業(yè)化”為主題的2023工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會在蘇州舉行。朗坤智慧董事長武愛斌受邀出席工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最佳實踐高端論壇，并發(fā)表主題演講，與國內(nèi)外權(quán)威專家、先進企業(yè)和行業(yè)組織代表，一同探討工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)。
我對“雙跨”平臺企業(yè)發(fā)展的思考
“雙跨”平臺是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺技術(shù)突破、應(yīng)用賦能的標(biāo)桿，代表著國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展的最高水平，有能力、也有責(zé)任發(fā)揮好示范帶動作用。
28家“雙跨”平臺企業(yè)要抱團發(fā)展，做好分工與協(xié)作，運用市場化力量，共建一些行業(yè)、區(qū)域特色的共性平臺，引導(dǎo)更多企業(yè)租用和使用，避免重復(fù)開發(fā)與同質(zhì)化運營，合力做大數(shù)字化產(chǎn)業(yè)“蛋糕”，實現(xiàn)共創(chuàng)、共享、共贏。
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民企造“車”，央企造“路”，兩者協(xié)同實現(xiàn)更快、更高、更好發(fā)展。
國、央企與民企強化優(yōu)勢互補，分工協(xié)作，強強結(jié)合，共建平臺化數(shù)智運營公司，將民企的活力和央企的實力有機融合，迅速形成即戰(zhàn)力和核心競爭力。
高效釋放海量工業(yè)數(shù)據(jù)的真正價值，助力企業(yè)經(jīng)營決策更科學(xué)、融資更便捷、投保更合理，同時也為政府更好地管理、服務(wù)企業(yè)提供重要數(shù)據(jù)支撐。
產(chǎn)融結(jié)合是發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“最后一公里”，要以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)融結(jié)合作為抓手，促進政產(chǎn)學(xué)研用金各方力量協(xié)同聯(lián)動，打造產(chǎn)業(yè)與金融良性互動、共生共榮的發(fā)展局面，構(gòu)筑數(shù)字經(jīng)濟堅實“底座”。
產(chǎn)業(yè)要升級，數(shù)字是引擎，先做好產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，數(shù)字化產(chǎn)業(yè)才能更強大。
數(shù)字經(jīng)濟包括產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，賦能千行百業(yè)；數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，孕育澎湃動能。從0-1，先做好產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，集中力量打造行業(yè)特色示范樣板，讓客戶嘗到甜頭。再實現(xiàn)1-n，大力經(jīng)營成功模式和樣板的同行業(yè)復(fù)制推廣，不斷催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，自然形成數(shù)字化產(chǎn)業(yè)。彼此相輔相成，相互促進，迭代成長。
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我對“雙跨”平臺企業(yè)的三點發(fā)展建議
在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域不斷探索實踐中，朗坤智慧發(fā)現(xiàn)，“雙跨“平臺面臨著工業(yè)賦能深度待提升、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合待加強、互聯(lián)網(wǎng)模式探索待深化三大發(fā)展挑戰(zhàn)。
武愛斌提出，要從技術(shù)、模式和生態(tài)三大維度實現(xiàn)不斷突破與持續(xù)創(chuàng)新。
1.技術(shù)創(chuàng)新，助力工業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型
通用PaaS 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，市場格局已形成，無需重復(fù)投資，加強應(yīng)用與融合即可。
“雙跨”平臺企業(yè)要充分融合產(chǎn)業(yè)需求，構(gòu)建面向各類工業(yè)企業(yè)、實現(xiàn)自主可控、獨具特色的工業(yè)PaaS平臺，推動工業(yè)知識與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深度融合，引領(lǐng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
隨著ChatGPT等大模型技術(shù)發(fā)展如火如荼，通用人工智能也為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展帶來新的發(fā)展范式。“雙跨”平臺企業(yè)要積極擁抱新技術(shù)，與知識庫管理、檢修運維建議等場景集成，推動安全管控、運行優(yōu)化、人機交互升級換代。
2.模式變革，賦能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
“項目型交付”商業(yè)模式，重建設(shè)而輕運營，人員投入高、定制開發(fā)多、交付周期長、驗收回款重等諸多問題亟待改變。
“雙跨”平臺企業(yè)要聚焦重點行業(yè)和重點領(lǐng)域，深入企業(yè)核心業(yè)務(wù)場景，做深平臺產(chǎn)品價值，從“項目型”交付模式“向管道式”平臺運營模式轉(zhuǎn)變：
融合升級線上線下聯(lián)動的市場營銷布局，拓寬獲客流量；
形成基于規(guī)?；?yīng)的SaaS定價機制，縮短客戶決策鏈；
打造聚焦特定價值鏈的輕工業(yè)APP，強化客戶細分；
搭建高質(zhì)量的客戶服務(wù)體系，助力客戶更好、更快、更易成功。
持續(xù)推動企業(yè)數(shù)據(jù)要素和模型價值“走出圍墻”，實現(xiàn)企業(yè)“投-建-營”業(yè)務(wù)全流程數(shù)據(jù)，設(shè)備、設(shè)施資產(chǎn)全生命周期管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。融合物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、隱私計算等技術(shù)，保障企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)安全、可信，通過鏈接“圍墻”外的產(chǎn)業(yè)伙伴、中小企業(yè)融資以及政府經(jīng)濟態(tài)勢感知服務(wù)，進一步賦能產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)作和區(qū)域數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。
積極推動國內(nèi)平臺技術(shù)和管理思想“走出國門”，探索中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的“一帶一路”模式。朗坤蘇暢通過在國內(nèi)建立決策調(diào)度中心，連接國外的區(qū)域運營中心與生產(chǎn)中心，打通了項目與資源、國內(nèi)與海外、生產(chǎn)與經(jīng)營的時空限制，實現(xiàn)了中國制造和中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的配對輸出，服務(wù)海外20多個國家、50多家客戶。
3.生態(tài)共建，推動區(qū)域經(jīng)濟一體化協(xié)同
“縱向”層面合作上，“雙跨”平臺企業(yè)在行業(yè)應(yīng)用、PaaS平臺、云基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域界限清晰，分工明確，協(xié)同效益突顯。但在工業(yè)APP互通、模型共享、解決方案融合等“橫向”層面的合作還有待突破。
“雙跨”平臺企業(yè)要將原來處于企業(yè)內(nèi)部的封閉性專業(yè)能力轉(zhuǎn)化為面向行業(yè)和社會的通用化共享能力，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、聯(lián)合創(chuàng)新以及市場合作推廣的全面合作，基于良性競合，合力打造服務(wù)全行業(yè)創(chuàng)新的“發(fā)動機”和“助推器”。
按照“由政府/協(xié)會主導(dǎo)，平臺企業(yè)、運營商和生態(tài)企業(yè)共建，企業(yè)按需租用”的生態(tài)合作模式，做好頂層設(shè)計與協(xié)同分工，構(gòu)建“多元共建、互補互促、融合創(chuàng)新、開放共生”的新型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)，賦能行業(yè)融通發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟一體化協(xié)同。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在成為產(chǎn)業(yè)重塑與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的強大基石。朗坤智慧將持續(xù)加強科技創(chuàng)新，發(fā)揮國家級“雙跨”平臺作用，爭當(dāng)高水平科技自立自強“排頭兵”，不斷突破行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)難題，助力我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展邁上新臺階。
