朗坤動(dòng)態(tài)
Luculent Dynamics
行業(yè)動(dòng)態(tài)
2025.01.21
近日，朗坤智慧自主研發(fā)的數(shù)智化工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)成功入選中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱“中電建協(xié)”）第一批《電力建設(shè)工程智慧工地軟硬件產(chǎn)品推廣目錄》。
中電建協(xié)此次推廣目錄的征集，是響應(yīng)國(guó)家數(shù)字中國(guó)建設(shè)戰(zhàn)略與能源數(shù)字化智能化發(fā)展的號(hào)召，旨在挖掘并推廣一批能夠引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的智慧工地軟硬件產(chǎn)品。
朗坤智慧作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的工業(yè)軟件和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供商，擁有豐富的電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。數(shù)智化工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)是集流程標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)可視化、決策智能化、管理精細(xì)化和資源共享化為一體的數(shù)字管控協(xié)同平臺(tái)，安全性、適用性、可行性全面領(lǐng)先。以“業(yè)務(wù)應(yīng)用+BIM結(jié)合+物聯(lián)應(yīng)用”為牽引，融合AI、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段，為工地賦予辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)能力的“千里眼”，實(shí)現(xiàn)建造賦能與數(shù)智升級(jí)。 系統(tǒng)覆蓋從項(xiàng)目前期、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試并網(wǎng)到移交的項(xiàng)目全壽期數(shù)字化管理，通過(guò)設(shè)備互聯(lián)和場(chǎng)景互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目要素的在線協(xié)同共享和現(xiàn)場(chǎng)管理的可感可知可控，以及“全天候監(jiān)控、全過(guò)程監(jiān)督、全方位分析、全業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)”的智慧管控目標(biāo)。同時(shí)，通過(guò)“業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)”雙輪驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)工程多維度多場(chǎng)景分析、動(dòng)態(tài)化監(jiān)控診斷和智能優(yōu)化服務(wù)，全面提升企業(yè)決策水平和運(yùn)營(yíng)效率。 具體來(lái)說(shuō)，朗坤數(shù)智化工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)具備以下五大優(yōu)勢(shì)： 1 流程標(biāo)準(zhǔn)化，管理更高效：通過(guò)數(shù)字化手段固化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景、業(yè)務(wù)規(guī)則、數(shù)據(jù)規(guī)范和管理規(guī)程和智能應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)性、規(guī)范性和一致性，提高管理效率和項(xiàng)目質(zhì)量。 2 現(xiàn)場(chǎng)可視化，監(jiān)管更透明：借助物聯(lián)網(wǎng)、視頻識(shí)別、無(wú)人機(jī)等技術(shù)手段，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工程項(xiàng)目中設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和性能參數(shù)，以及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的異?；蛭ｋU(xiǎn)行為進(jìn)行自動(dòng)辨識(shí)管理，大大提高現(xiàn)場(chǎng)管理的安全性和效率。 3 決策智能化，風(fēng)控更主動(dòng)：深度融合工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的數(shù)理模型和AI模型，打造了新能源行業(yè)首個(gè)工程管理智能預(yù)警模型，以“線上”主動(dòng)監(jiān)測(cè)、智能預(yù)警、過(guò)程跟蹤，倒逼“線下”問(wèn)題協(xié)調(diào)處置流程、跟蹤督導(dǎo)機(jī)制優(yōu)化再造，形成工程執(zhí)行潛在風(fēng)險(xiǎn)/問(wèn)題“線上+線下”管理閉環(huán)，為管理者提供科學(xué)、準(zhǔn)確的決策支持。 4 管理精細(xì)化，成本更可控：聚焦建造階段安全、質(zhì)量、進(jìn)度等工程管理的核心業(yè)務(wù)，通過(guò)BIM建模技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)可視化、協(xié)同化，以概預(yù)算控制手段降低施工管理成本，以預(yù)警模型手段實(shí)現(xiàn)工程執(zhí)行偏差分級(jí)提醒，以數(shù)字孿生技術(shù)助力無(wú)縫、快捷、低成本的數(shù)字化移交，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的精細(xì)化和高效化。 5 資源共享化，協(xié)同更緊密：構(gòu)建“總公司-分子公司-項(xiàng)目公司”的多層級(jí)管控，形成業(yè)主、總包、監(jiān)理、參建單位等多方協(xié)同和資源共享的高效管理機(jī)制，提高項(xiàng)目管理協(xié)同效率，促進(jìn)各方信息共享和價(jià)值共創(chuàng)。
該系統(tǒng)廣泛適用于重資產(chǎn)流程行業(yè)領(lǐng)域，精準(zhǔn)對(duì)接業(yè)主單位、總承包單位等多元化用戶需求，助力國(guó)家電投集團(tuán)、國(guó)家能源集團(tuán)、江蘇國(guó)信集團(tuán)等龍頭客戶，顯著加速項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙重飛躍。在系統(tǒng)賦能下，上海電建在“一帶一路”海外項(xiàng)目打造了優(yōu)秀平臺(tái)范例，北京潔源數(shù)字化工程管理系統(tǒng)項(xiàng)目榮獲“2023年度中國(guó)風(fēng)能人·創(chuàng)領(lǐng)先鋒”獎(jiǎng)項(xiàng)。
