朗坤動(dòng)態(tài)
Luculent Dynamics
行業(yè)動(dòng)態(tài)
2024.11.13
自“30·60”雙碳目標(biāo)提出以來(lái)，全國(guó)碳市場(chǎng)加快建設(shè)，發(fā)電企業(yè)作為先行者，已經(jīng)邁入“排放有成本，減排有回報(bào)”的時(shí)代。
目前我國(guó)碳市場(chǎng)的運(yùn)行和建設(shè)處于起步階段，發(fā)電企業(yè)在碳資產(chǎn)管理實(shí)踐中仍面臨重重挑戰(zhàn)：一方面，發(fā)電行業(yè)碳排放數(shù)據(jù)質(zhì)量管理涉及的鏈條長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多，特別是煤樣的“采、制、存、送、檢”等環(huán)節(jié)管理水平不一，企業(yè)難以精準(zhǔn)進(jìn)行碳排放測(cè)算，對(duì)影響碳排強(qiáng)度的關(guān)鍵因素也缺少分析手段。另一方面，電力市場(chǎng)背景下，生產(chǎn)計(jì)劃的不確定性，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法有預(yù)估履約周期內(nèi)碳資產(chǎn)盈虧情況，同時(shí)由于缺乏對(duì)碳市場(chǎng)走勢(shì)的深入分析和判斷，企業(yè)往往難以清晰的感知履約成本，在碳交易中也難以捕捉盈利機(jī)會(huì)。
在挑戰(zhàn)、機(jī)遇并存的“雙碳”之路上，發(fā)電企業(yè)該如何做好碳資產(chǎn)管理，通過(guò)能碳轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)“彎道超車”？
對(duì)此，朗坤智慧提出了“采上來(lái)、管起來(lái)、降下來(lái)”的三步走策略，通過(guò)全方位、立體化、穿透式的“一站式”綠色能碳解決方案，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)碳排放的全景監(jiān)測(cè)與分析、能源優(yōu)化管理、碳交易輔助決策，并提供碳咨詢、碳認(rèn)證等增值服務(wù)，開(kāi)辟一條低成本、市場(chǎng)化的減排路徑。
采上來(lái)：摸清“家底”，碳排放心中有“數(shù)”
碳資產(chǎn)管理的核心在于確立企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的“碳引領(lǐng)”作用，要將碳資產(chǎn)從被動(dòng)的配額履約中激活，融入企業(yè)的投資、營(yíng)銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)貫通、數(shù)據(jù)貫通。
朗坤智慧根據(jù)發(fā)電企業(yè)碳排放核算指南要求，結(jié)合企業(yè)管理制度，建立了一套完整的碳排放管理流程和指標(biāo)體系，提供包括監(jiān)測(cè)、盤(pán)查、報(bào)告等的功能，如同企業(yè)的碳排放“管家”，助力企業(yè)精準(zhǔn)掌握碳排放流。
1 監(jiān)測(cè)：支持多樣化的數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)優(yōu)先級(jí)方案配置，確保參與排放核算的每個(gè)參數(shù)來(lái)源清晰、可追溯，有效解決數(shù)據(jù)收集難題。
2 盤(pán)查：制定常態(tài)化的碳盤(pán)查任務(wù)，梳理“必看現(xiàn)場(chǎng)、必查系統(tǒng)、必到專業(yè)、必傳證據(jù)”，將盤(pán)查工作清單化，解決碳資產(chǎn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題。同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)溯源存證和月度碳排放數(shù)據(jù)報(bào)送結(jié)合起來(lái)，互為支撐，提升了碳排放數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3 報(bào)告：內(nèi)置多種碳排放智能核算模型，無(wú)論是化石燃料燃燒還是外購(gòu)電力的碳足跡，都能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)計(jì)算，并提供生產(chǎn)閾值、置信區(qū)間、缺省值等智能校驗(yàn)規(guī)則，即時(shí)生成詳盡的碳排放報(bào)告，使碳排放管理變得高效精準(zhǔn)。
管起來(lái)：盤(pán)活“市場(chǎng)”，碳資產(chǎn)增值有“道”
碳資產(chǎn)管理的目的在于實(shí)現(xiàn)由“增負(fù)”到“獲利”的轉(zhuǎn)換，對(duì)內(nèi)要掌握配額盈缺情況，對(duì)外要洞察市場(chǎng)交易心理，實(shí)現(xiàn)成本最低履約方案和收益最高成交策略的制定。
朗坤智慧以數(shù)字化手段跟進(jìn)履約周期內(nèi)重點(diǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)智能監(jiān)管與提醒，提供包括綠色項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理、碳交易策略等功能，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置。
綠色項(xiàng)目管理：對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目審定、項(xiàng)目備案、項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)測(cè)等完整開(kāi)發(fā)流程進(jìn)行閉環(huán)管控；內(nèi)嵌減排方法庫(kù)，提供綜合效益試算，助力企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃節(jié)能減排項(xiàng)目，挖掘減排潛力，推進(jìn)資產(chǎn)增值。
資產(chǎn)管理：管理配額、CCER、綠證等多類型綠色資產(chǎn)，對(duì)資產(chǎn)發(fā)放、交易、履約等節(jié)點(diǎn)進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和管理存證，根據(jù)全國(guó)碳市場(chǎng)履約規(guī)則，在線制定履約計(jì)劃，并對(duì)履約成本、履約風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估。
交易策略：提供企業(yè)配額盈缺預(yù)測(cè)，結(jié)合全國(guó)碳市場(chǎng)成交趨勢(shì)，以風(fēng)險(xiǎn)最低為原則，優(yōu)先提供內(nèi)部交易撮合方案，同時(shí)根據(jù)配額盈缺-生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度比，提供日滾動(dòng)交易策略，實(shí)現(xiàn)碳資產(chǎn)收益最大化。
降下去：智控“能耗”，碳減排管理有“方”
碳資產(chǎn)管理的本質(zhì)在于挖掘企業(yè)節(jié)能潛力，提高資源利用效率。朗坤智慧通過(guò)智慧監(jiān)盤(pán)、冷端優(yōu)化、智慧運(yùn)行、燃燒優(yōu)化等產(chǎn)品的推廣應(yīng)用，推動(dòng)發(fā)電企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，用“炭”的減法做出“效益”加法。
“在華能銅川電廠，我們通過(guò)數(shù)據(jù)建模評(píng)估凝汽器真空對(duì)空冷島電耗和汽輪機(jī)組發(fā)電功率的影響，直觀監(jiān)控空冷島電耗與空冷島廠用電率，實(shí)時(shí)計(jì)算當(dāng)前工況下的最佳背壓，并對(duì)最佳背壓和風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速進(jìn)行推薦，計(jì)算最佳優(yōu)化策略。”據(jù)估計(jì)，冷端優(yōu)化系統(tǒng)投運(yùn)后實(shí)現(xiàn)供電煤耗同比下降了1.2g/kWh，預(yù)計(jì)每年可節(jié)省標(biāo)煤約4800噸，可減少二氧化碳排放 1.2萬(wàn)噸以上，可節(jié)省燃料成本400多萬(wàn)元。
未來(lái)，朗坤智慧還將持續(xù)探索雙碳領(lǐng)域和數(shù)字化業(yè)務(wù)的融合發(fā)展，通過(guò)打造統(tǒng)一的區(qū)域級(jí)能碳平臺(tái)，為企業(yè)園區(qū)、政府提供“設(shè)備+技術(shù)+產(chǎn)品+服務(wù)”的綜合賦能，推動(dòng)構(gòu)建“數(shù)字與綠色共舞，經(jīng)濟(jì)與社會(huì)并進(jìn)”的發(fā)展新格局。
