朗坤動(dòng)態(tài)
Luculent Dynamics
線下回顧
2023.10.08
近日，由華北電力大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心、中關(guān)村華電能源電力產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、朗坤智慧科技股份有限公司等單位共同舉辦的“2023年智慧電廠線上論壇（第二期）”成功舉辦。朗坤智慧作《智慧化安全管理系統(tǒng)應(yīng)用》主題報(bào)告。
電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作涉及發(fā)電、調(diào)度、通信等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，且工作環(huán)境復(fù)雜，在業(yè)務(wù)、人員、效率、落地應(yīng)用等各方面均面臨安全挑戰(zhàn)。2023年5月，國(guó)家能源局印發(fā)《全國(guó)電力安全生產(chǎn)重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)方案》，要求提高排查整改重大事故隱患質(zhì)量，推動(dòng)電力安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。
朗坤智慧基于集團(tuán)級(jí)整體應(yīng)用，打造了一套以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、應(yīng)急調(diào)度、管理評(píng)估為主體的系統(tǒng)性、規(guī)范性、高效性的智慧安全業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。充分利用物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以及AI智能攝像頭、人員定位、三維可視化等先進(jìn)技術(shù)，優(yōu)化電力企業(yè)安全管理模式、升級(jí)安全管理手段，通過(guò)“五個(gè)到位”打通安全管理“最后一公里”，筑牢安全生產(chǎn)基石。
故障預(yù)警,風(fēng)險(xiǎn)防范到位
針對(duì)發(fā)電行業(yè)磨煤機(jī)、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、主變壓器、給水泵、送風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)等主輔機(jī)設(shè)備故障，朗坤智慧積累了設(shè)備機(jī)理模型300多個(gè)，包括工況模型、能效模型、振動(dòng)自診斷模型、故障模型等；大數(shù)據(jù)AI分析模型30多類，包括設(shè)備劣化模型、參數(shù)劣化模型、殘差分析模型、特征參數(shù)相關(guān)性模型等，并結(jié)合專家經(jīng)驗(yàn)的機(jī)理分析結(jié)果、維修知識(shí)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備故障由事后檢修向早期預(yù)警及診斷的預(yù)防性維護(hù)的跨越。
智能監(jiān)盤,運(yùn)行輔助到位
平臺(tái)依托朗坤智慧自主研發(fā)的智能監(jiān)盤系統(tǒng)，對(duì)全廠、全機(jī)組、全專業(yè)、全系統(tǒng)、全設(shè)備以及全參數(shù)進(jìn)行建模分析和實(shí)時(shí)監(jiān)督。通過(guò)機(jī)理規(guī)則+AI算法+專家知識(shí)的融合，實(shí)現(xiàn)監(jiān)盤異常及時(shí)告知、及時(shí)處理，并建立優(yōu)化指導(dǎo)庫(kù)，輔助值班人員監(jiān)盤、判斷、操作指導(dǎo)及運(yùn)行優(yōu)化等工作，大大減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了運(yùn)行事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)“人防”向“技防”的轉(zhuǎn)變。
動(dòng)態(tài)監(jiān)管,安全保障到位
借助智能攝像頭、傳感器、GPS等物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)側(cè)和廠側(cè)的全方位布網(wǎng)監(jiān)控，結(jié)合AI算法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行智能識(shí)別與分析，實(shí)時(shí)跟蹤關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、區(qū)域環(huán)境、作業(yè)行為，并通過(guò)智能兩票系統(tǒng)真正實(shí)現(xiàn)作業(yè)到崗、操作到崗精準(zhǔn)把控，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，提高電廠在生產(chǎn)運(yùn)維過(guò)程中的安全性、可靠性、高效性。
績(jī)效對(duì)標(biāo),管理提升到位
朗坤智慧基于多個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目實(shí)踐形成了一套安全績(jī)效指標(biāo)庫(kù)，構(gòu)建了一套科學(xué)、完善的績(jī)效管理考核體系。通過(guò)建立適應(yīng)多板塊、多層級(jí)、多維度的績(jī)效評(píng)價(jià)模型，搭建安全管理對(duì)標(biāo)平臺(tái)，使得關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)相聯(lián)動(dòng)，績(jī)效考核與職能管理相融合，實(shí)現(xiàn)考核指標(biāo)的進(jìn)一步細(xì)化、量化，從單純的績(jī)效考核，向績(jī)效計(jì)劃-考核-反饋-改進(jìn)轉(zhuǎn)變，形成閉環(huán)的全過(guò)程績(jī)效管理。
安全服務(wù),素質(zhì)培訓(xùn)到位
平臺(tái)將最新的安全法律法規(guī)、培訓(xùn)知識(shí)、試題、同行業(yè)事故案例集結(jié)入庫(kù)，方便按需查詢和學(xué)習(xí)。在人員變更、生產(chǎn)流程變化、應(yīng)急狀態(tài)以最快的方式接續(xù)，避免斷層，減少間隙，幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員獲取安全知識(shí)，不斷提升自我。
朗坤智慧安全業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
整合現(xiàn)有應(yīng)用平臺(tái)和系統(tǒng)，促進(jìn)安全管理工作由低效、零散的孤島式管理提升為智能、系統(tǒng)的一體化管理，不斷促進(jìn)集團(tuán)安全管理模式、管理效率、管理能力、管理文化的全面提升。目前已在國(guó)家電投內(nèi)蒙古公司、國(guó)家電投上海電力公司、國(guó)家能源江蘇公司、江蘇省國(guó)信集團(tuán)、山西格盟集團(tuán)等眾多企業(yè)落地應(yīng)用，幫助各領(lǐng)域客戶提高安全管理效能，助力行業(yè)安全智慧化升級(jí)。
