朗坤動態(tài)
Luculent Dynamics
行業(yè)動態(tài)
2023.03.31
統(tǒng)一管理難，標準不統(tǒng)一，集團標準難以落地！
規(guī)范執(zhí)行難，流程不固定，執(zhí)行走樣遠超預(yù)期！
互聯(lián)互通難，信息不對稱，安全風險管控乏力！
風險預(yù)測難，分級不精準，評估分級全憑感覺！
高效協(xié)作難，數(shù)據(jù)不共享，信息共享嚴重滯后！
這些擺在集團企業(yè)面前的現(xiàn)實難題，該如何一一解決呢？
3月29日，2023中國能源企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)技術(shù)交流大會上，朗坤智慧科技股份有限公司工業(yè)軟件研究院副院長朱為義在《集團級安全管控平臺應(yīng)用實踐》主題報告中，給出了答案。
“安全就是效益，安全就是競爭力?！敝鞛榱x介紹，朗坤基于20余年深耕重資產(chǎn)流程行業(yè)的知識沉淀、1000余家大型央企、國企的服務(wù)經(jīng)驗，構(gòu)建好用、實用、易用的集團級“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”管控平臺，推動安全生產(chǎn)全要素全過程的數(shù)字化智能化管控，幫助企業(yè)實現(xiàn)綠色安全可靠運行，提升智慧化生產(chǎn)能力。
建立“一個安全數(shù)據(jù)標準體系”，解決數(shù)據(jù)接入問題；
·通過“一個看得全、看得遠的駕駛艙”，解決監(jiān)管、分析、考核需求；
·打造“一個穩(wěn)定的、兼容性好的平臺”，解決基礎(chǔ)應(yīng)用及數(shù)據(jù)問題；
·推出“一系列智能化應(yīng)用”，解決下屬單位現(xiàn)場及個性化問題。
平臺以大數(shù)據(jù)驅(qū)動、為全要素賦能，多措并舉，精準發(fā)力、織密安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”，推動集團安全管理體系動態(tài)化、常態(tài)化、智能化運行。
以“遠程監(jiān)督”直通現(xiàn)場
讓管理“觸角”直抵“末梢神經(jīng)”
借助智能攝像頭、傳感器、GPS等物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，實現(xiàn)對集團側(cè)和廠側(cè)的全方位布網(wǎng)監(jiān)控，結(jié)合AI算法對風險進行智能識別與分析，實時跟蹤關(guān)鍵設(shè)備運行狀態(tài)、區(qū)域環(huán)境、作業(yè)行為，確保作業(yè)現(xiàn)場“盡收眼底”“盡在掌握”，讓未佩戴安全帽、安全監(jiān)護人離崗、區(qū)域人數(shù)超限等不安全行為“無所遁形”。
以“風險預(yù)警”直擊風險
精準防控、動態(tài)防御
內(nèi)置實時風險預(yù)警模型，借助大數(shù)據(jù)深度學習算法，嚴把風險預(yù)警管控關(guān) ，助力集團全面實現(xiàn)風險的早識別、早預(yù)警和早處置。構(gòu)建涵蓋風險分級管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理、安全培訓等20余項核心功能在內(nèi)的實時風險預(yù)警系統(tǒng)，通過風險相關(guān)數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計、分析和計算，動態(tài)關(guān)聯(lián)風險矩陣，得到企業(yè)實時風險預(yù)警指數(shù)值，定量化展示集團及下屬企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和趨勢，保障企業(yè)安全始終可控、在控。
以“安全績效”直面能力
化被動管理為主動管理
建立適應(yīng)多板塊、多層級、多維度的績效評價模型，搭建安全管理對標平臺，讓客觀的系統(tǒng)數(shù)據(jù)成為安全考核的重要依據(jù)，實現(xiàn)集團績效評價可信服、可指導、可提升。重點解決業(yè)態(tài)差異大、線上線下結(jié)合、申訴調(diào)整、標準線調(diào)節(jié)等集團績效管控的問題，朗坤基于多個復雜項目實踐形成一套安全績效指標庫，可以幫助集團企業(yè)快速建立績效考核體系。
以“數(shù)智應(yīng)用”賦能生產(chǎn)
牢牢守住安全根基
平臺還依托設(shè)備故障預(yù)警與診斷、智能監(jiān)盤、智能作業(yè)管控等先進的數(shù)智化應(yīng)用，夯實集團安全之“基”，保障生產(chǎn)操作規(guī)范，延長設(shè)備使用壽命，促進減負增效，助力集團整體設(shè)備可靠、生產(chǎn)平穩(wěn)、作業(yè)安全。以智能監(jiān)盤為例，快于DCS和人工發(fā)現(xiàn)斷煤、閥門卡澀等問題，報警準確率高達96%，漏報率不到1%，有效減少機組非停和安全事故發(fā)生。
朱為義特別指出，集團下屬企業(yè)多，人員多，作業(yè)多，系統(tǒng)培訓、演練等基礎(chǔ)性工作就顯得尤為關(guān)鍵。平臺將最新的安全法律法規(guī)、培訓知識、試題、同行業(yè)事故案例集結(jié)入庫，方便按需查詢和學習。在人員變更、生產(chǎn)流程變化、應(yīng)急狀態(tài)以最快的方式接續(xù)，避免斷層，減少間隙，是企業(yè)負責人和安全管理人員獲取安全知識，不斷提升自我的學習園地。
“在發(fā)電、建材、化工、煤礦、冶金等領(lǐng)域，我們擁有包含投資、建設(shè)、運營、維護的集團化、一體化整體解決方案，讓領(lǐng)導省心、讓安監(jiān)靜心、讓員工安心，是朗坤為客戶創(chuàng)造的最大價值?！敝鞛榱x表示，朗坤集團級安全管控平臺真管、有效、好用，促進管理模式、管理實效、管理能力、管理文化全面提升，已成功助力國家電投內(nèi)蒙古公司、國家電投上海電力公司、國家能源江蘇公司、江蘇省國信集團、山西格盟集團等大型集團企業(yè)，提高本質(zhì)安全水平和事故防范能力。
未來，朗坤將繼續(xù)發(fā)揮數(shù)智化技術(shù)與經(jīng)驗優(yōu)勢，深化工業(yè)智能在工業(yè)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用場景，賦能工業(yè)安全生產(chǎn)、有效提升安全管控能力，為工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航！
