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朗坤電力市場決策支撐平臺,數(shù)智化釋放電改紅利

行業(yè)動態(tài) 2022.11.23 行業(yè)動態(tài)

新一輪電力體制改革以來,我國電力市場建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),“中長期市場實現(xiàn)價格風(fēng)險管理,現(xiàn)貨市場實現(xiàn)電力電量平衡,輔助服務(wù)維持電網(wǎng)穩(wěn)定性“的電力市場體系初步形成。當(dāng)前,電力市場改革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū),發(fā)電企業(yè)面臨著許多復(fù)雜問題和挑戰(zhàn),如盈虧不確定、不同電源類型同臺競爭、營銷手段創(chuàng)新升級等...


在此背景下,發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營定位、面向客戶、量價分類方式、業(yè)務(wù)范圍等都發(fā)生變化,需要全面深入理解電力市場的運(yùn)作模式,將數(shù)據(jù)挖掘、運(yùn)籌優(yōu)化、風(fēng)險管控等技術(shù)綜合運(yùn)用到交易決策的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)電力交易決策的數(shù)字化、便捷化、專業(yè)化、智能化,從而激發(fā)企業(yè)活力,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。


簡而言之,發(fā)電企業(yè)不僅要關(guān)注“電力”,還要重視“算力”,通過構(gòu)建強(qiáng)大的軟件平臺,以軟件定義電力系統(tǒng)。




朗坤電力市場決策支撐平臺


發(fā)電企業(yè)在電力信息化發(fā)展的新形勢下,對現(xiàn)有電力交易理念的更新和實踐,打造全新的電力市場決策支撐平臺,是強(qiáng)化企業(yè)管控水平、決策能力,提升企業(yè)風(fēng)險預(yù)防、經(jīng)營效益,實現(xiàn)電力市場業(yè)務(wù)分析與企業(yè)內(nèi)部流程化管理全面融合的重要途徑。


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數(shù)據(jù)為始,流程驅(qū)動


決策驅(qū)動構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫模型,降低數(shù)據(jù)應(yīng)用成本

進(jìn)入現(xiàn)貨模式后,交易、結(jié)算復(fù)雜度驟增,對信息的依賴也更高。朗坤電力市場決策支撐平臺數(shù)據(jù)倉庫以全景交易數(shù)據(jù)模型為基礎(chǔ),構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲和通用化的數(shù)據(jù)交互服務(wù)框架,并通過封裝等方式規(guī)避不同協(xié)議接口的差異,實現(xiàn)外部交易中心、調(diào)度中心、用戶側(cè)物聯(lián)終端;內(nèi)部生產(chǎn)、燃料、ERP;第三方經(jīng)濟(jì)、氣象、煤炭平臺間的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)集成,為平臺間數(shù)據(jù)高效共享和數(shù)據(jù)高級應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。


自定義交易管理流程,適應(yīng)交易規(guī)則變化

交易管理模塊在空間范圍上覆蓋省間、省內(nèi),在時間周期上覆蓋年度、月度、月內(nèi)(周、多日)的中長期交易及日前、日內(nèi)現(xiàn)貨交易,在交易標(biāo)的上覆蓋電能量、輔助服務(wù)等交易品種的全市場體系結(jié)構(gòu)。充分考慮各省交易規(guī)則差異和發(fā)展,做到交易科目靈活、智能、可配置,并可適應(yīng)市場需求連續(xù)滾動盯盤及掛牌提醒。


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(新能源)電力市場交易體系



科學(xué)建模,智慧決策


市場精準(zhǔn)預(yù)測管理,掌控趨勢,提前響應(yīng)

短期角度看,準(zhǔn)確預(yù)測次日市場出清電價,有助于發(fā)電企業(yè)調(diào)整申報策略,實現(xiàn)日前效益最大化;從長遠(yuǎn)角度看,通過中長期電價預(yù)測,發(fā)電企業(yè)可掌握未來一段時期內(nèi)的電價變化趨勢,把企業(yè)自身參與市場競爭的風(fēng)險降到最小。而電價預(yù)測的基礎(chǔ)是準(zhǔn)確把握市場供需形勢和利益的趨向性,因而需兼顧市場供需預(yù)測、用戶負(fù)荷預(yù)測以及燃料價格的預(yù)測。平臺預(yù)測管理模塊支持分類、聚類、回歸、關(guān)聯(lián)、時間序列、綜合評價、推薦、統(tǒng)計等八類算法,構(gòu)建機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)的模型,針對不同區(qū)域數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和市場力行為,給出推薦模型,并對比實際值,持續(xù)迭代優(yōu)化。


多市場耦合交易策略,助力整體效益最優(yōu)

交易策略模塊支持考慮自身變動成本、價格預(yù)測、持倉收益的中長期交易策略;支持考慮自身邊際成本和價格預(yù)測的發(fā)電側(cè)日前申報策略;支持基于用戶負(fù)荷預(yù)測和價格預(yù)測的售電側(cè)日前申報策略;支持考慮機(jī)會成本、變動成本和市場供需預(yù)測的輔助服務(wù)交易策略。發(fā)電企業(yè)評估自身風(fēng)險偏好,選擇每次交易策略,再通過復(fù)盤評估形成閉環(huán),反復(fù)迭代形成最優(yōu)決策推薦。


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交易決策思路



成本控制,精細(xì)運(yùn)營


反映當(dāng)前實時成本,把握市場競價空間

在電力市場化背景下,發(fā)電企業(yè)必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,將發(fā)電成本作為貫穿生產(chǎn)與經(jīng)營聯(lián)系的紐帶。朗坤實時成本模塊與運(yùn)行、設(shè)備、燃料、物資、經(jīng)營、財務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域深度融合,構(gòu)建一套支持可視化配置的指標(biāo)體系,基于成本核算模型,實現(xiàn)實時成本計算、成本預(yù)測與成本分析,滿足電力市場背景下對平均成本、變動成本、邊際成本的需求。


重構(gòu)運(yùn)營體系,賦能企業(yè)全價值鏈分析決策

傳統(tǒng)模式下企業(yè)價值創(chuàng)造取決于機(jī)組固定成本水平、可變成本管理能力、機(jī)組的靈活性和風(fēng)險承受能力,在進(jìn)一步放開市場化交易后,市場定價成為主流,需建立以市場營銷為工作龍頭的運(yùn)營管理體系,打通生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)和市場的關(guān)系。運(yùn)營體系模塊總結(jié)提煉朗坤在生產(chǎn)經(jīng)營一體化項目上的經(jīng)驗,融合燃料采購、碳交易、預(yù)算管理、風(fēng)險管理等服務(wù),形成連貫的精益化管理體系,幫助企業(yè)對外向需求驅(qū)動轉(zhuǎn)型,對內(nèi)向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型。


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全局運(yùn)營架構(gòu)



朗坤電力市場決策支撐平臺


 1  數(shù)據(jù)無人化、流程自動化,提升營銷人員工作效率;


 2  信息整合、算法整合、服務(wù)整合,實時跟蹤市場動態(tài);


 3  強(qiáng)化信息處理和模型應(yīng)用,幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢;


 4  兼顧市場邊界和機(jī)會,實現(xiàn)多市場聯(lián)合出清下整體最優(yōu)策略;


 5  市場驅(qū)動、成本貫穿,打造企業(yè)內(nèi)外部一體化運(yùn)營體系。




朗坤智慧以“轉(zhuǎn)變思路、統(tǒng)籌管理、優(yōu)化流程、挖掘價值”為原則,建立了一套適應(yīng)“中長期+現(xiàn)貨+輔助服務(wù)”電力體制改革需要和發(fā)電企業(yè)電力交易管控模式,以集團(tuán)、區(qū)域公司、基層單位營銷人員為使用對象,覆蓋火電、風(fēng)電、光伏及售電公司等不同市場主體的電力市場決策支撐平臺,提供“一站式”解決方案,助力企業(yè)電力交易能力建設(shè),支撐交易業(yè)務(wù)高效開展,感興趣可聯(lián)系陳經(jīng)理 15129018313


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