平遙煤化 X 朗坤 智能管控系統(tǒng)平臺(tái)
山西省平遙煤化（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
煤化工 | 集團(tuán)智能管控
山西省平遙煤化（集團(tuán)）有限責(zé)任公司前身是成立于1958年、建礦年產(chǎn)9萬噸的平遙縣第一煤礦，2002年實(shí)行了職工全員參股的股份制改制。現(xiàn)有下屬企業(yè)18個(gè)，職工7000余人，總資產(chǎn)50億元。近年來，平遙煤化積極推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展，形成了“兩區(qū)四園”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
“兩區(qū)”：煤炭開采、洗選、焦炭、化產(chǎn)品、電力、新型建材、鐵路發(fā)運(yùn)等傳統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)為主的煤焦循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)區(qū)；新疆大黃山興森煤業(yè)為軸線的煤焦化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)；
“四園”：宇皓新材料產(chǎn)業(yè)園、天然氣新能源產(chǎn)業(yè)園、唐都推光漆器文化創(chuàng)意園、橫坡古村農(nóng)林生態(tài)產(chǎn)業(yè)園。
以目標(biāo)生產(chǎn)為核心，通過計(jì)劃銜接各部門，督促工作執(zhí)行；
以績(jī)效指標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，通過定性定量，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理；
以企業(yè)效益為根本，目標(biāo)明確，優(yōu)化資源配置，層層監(jiān)管；
以智能化為牽引，大數(shù)據(jù)為助力，支撐領(lǐng)導(dǎo)預(yù)判性決策；
以減員增效為方向，降低費(fèi)用，防范風(fēng)險(xiǎn)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；
以生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)，通過知識(shí)共享，打造智能化的學(xué)習(xí)平臺(tái)。
